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Governance der Nachhaltigkeit

Governance Sostenibilità Title

Nachhaltigkeit ist ein grundlegendes strategisches Element, das die Betriebstätigkeit der Telepass-Gruppe definiert und charakterisiert.

Die strategischen Leitlinien und Nachhaltigkeitspolitiken werden vom Verwaltungsrat mit Unterstützung des Ausschusses für Risikokontrolle und Nachhaltigkeit auf Vorschlag des Managements und der Nachhaltigkeitsabteilung genehmigt:

  • Der Verwaltungsrat ist das Organ, das für die Festlegung von Zielen und Verpflichtungen im Bereich der Nachhaltigkeit zuständig ist.
  • Der Ausschuss für Risikokontrolle und Nachhaltigkeit unterstützt den Verwaltungsrat bei Bewertungen und Entscheidungen bezüglich der Annahme und Umsetzung von Nachhaltigkeitspolitiken.
  • Das Management schlägt dem Verwaltungsrat den Nachhaltigkeitsplan und die entsprechenden Ziele vor und ist für deren operative Umsetzung und die Durchführung des Plans verantwortlich.
  • Die für Nachhaltigkeit zuständige Abteilung ist mit der Koordination und Überwachung des Prozesses zur Erstellung der für den Nachhaltigkeitsbericht erforderlichen Berichterstattung sowie mit der Koordination der Entwicklung der Nachhaltigkeitsstrategie betraut. Zudem überwacht sie die Anliegen und den Zufriedenheitsgrad der verschiedenen Stakeholder der Gruppe.
  • Es wurde eine Advisory Group eingerichtet - derzeit bestehend aus den ESG-Verantwortlichen von Mundys und Partners Group, die in Zukunft jedoch weitere Personen aufnehmen könnte.

Unsere Initiativen

Der Nachhaltigkeitsplan 2021-2023 wurde im Oktober 2021 vom Verwaltungsrat genehmigt.

Im Nachhaltigkeitsplan sind die strategischen Leitlinien und die kurz-, mittel- und langfristigen Ziele des Unternehmens festgelegt. Er spiegelt die strategische Vision des Unternehmens im Bereich der Nachhaltigkeit wider und reagiert auf einige der globalen Herausforderungen, wie die Ziele für nachhaltige Entwicklung der Vereinten Nationen (SDGs).

Der Nachhaltigkeitsplan 2021-2023 von Telepass wurde in Übereinstimmung mit dem Strategischen Plan und den Managementsystemen, d.h. den im Unternehmen vorhandenen Regeln und Verfahren, entwickelt und basiert auf 5 Säulen, die die Prioritäten festlegen, die Telepass in den drei Jahren verfolgen will:

  • Humanressourcen, Kultur und Werte;
  • nachhaltige Unternehmensführung und verantwortungsvolles Geschäftsmodell;
  • Beitrag zum Kampf gegen den Klimawandel und zur Entwicklung der Kreislaufwirtschaft;
  • die Rolle in den Gebieten und Gemeinschaften, in denen wir tätig sind;
  • Innovation als strategischer Hebel für Wachstum und Entwicklung.

Der Plan umfasst mehr als 25 Ziele, die jährlich aktualisiert werden, wobei die erzielten Ergebnisse und die im Laufe der Zeit auftretenden neuen Bedürfnisse berücksichtigt werden.