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Governance della
Sostenibilità

La Sostenibilità rappresenta un elemento strategico fondamentale che definisce e caratterizza l’operatività del gruppo Telepass.

Le linee strategiche e le politiche in materia di sostenibilità sono approvate dal Consiglio di Amministrazione, con il supporto del Comitato Controllo Rischi e Sostenibilità, su proposta del Management e della Funzione Sustainability:

  • Il Consiglio di Amministrazione è l’organo cui spetta la definizione di obiettivi e degli impegni in materia di sostenibilità.
  • Il Comitato Controllo Rischi e Sostenibilità supporta il Consiglio di Amministrazione nelle valutazioni e nelle decisioni riguardanti l’adozione e l’implementazione di politiche di sostenibilità.
  • Il Management propone il Piano di Sostenibilità e i relativi obiettivi al Consiglio di Amministrazione, ed è responsabile della loro declinazione operativa ed esecuzione del piano.
  • Alla Funzione Responsabile della Sostenibilità sono affidati il coordinamento e il monitoraggio del processo di predisposizione della reportistica utile ai fini della redazione della relazione sulla sostenibilità e il coordinamento dello sviluppo della strategia in materia di sostenibilità, nonché il monitoraggio delle istanze e del grado di soddisfazione dei diversi stakeholder del Gruppo.
  • È stato istituito un Advisory Group - attualmente composto dai responsabili ESG di Atlantia e di Partners Group, ma che in futuro potrebbe accogliere altre figure.

Le nostre iniziative

Il Piano di Sostenibilità 2021-2023 è stato approvato dal Consiglio di Amministrazione nel mese di ottobre 2021.

Nel Piano di Sostenibilità sono indicate le linee guida strategiche e gli obiettivi a breve-medio e lungo termine che la Società si pone. Riflette la visione strategica dell’azienda in materia di sostenibilità e risponde ad alcune delle sfide globali, quali i Sustainable Development Goals delle Nazioni Unite (SDGs).

Il Piano di Sostenibilità 2021-2023 di Telepass è stato sviluppato in coerenza con il Piano Strategico ed i sistemi di gestione, ossia insieme di regole e procedure, presenti in azienda ed è articolato su 5 pilastri che indirizzano le priorità che Telepass intende perseguire nel triennio:

  • le risorse umane, la cultura e i valori;
  • una governance sostenibile e un modello di business responsabile;
  • il contributo alla lotta contro i cambiamenti climatici e allo sviluppo dell’economia circolare;
  • il ruolo nel territorio e nelle comunità in cui operiamo;
  • l’innovazione come leva strategica di crescita e di sviluppo.

Il Piano comprende oltre 25 obiettivi aggiornati annualmente pur tenendo conto dei risultati raggiunti e delle nuove esigenze che emergono nel tempo.